Progetti di Spin-Off e outsourcing gestione magazzino

Il concetto di magazzino è cambiato molto negli ultimi trent’anni. Da semplice deposito merci è divenuta una parte strategica di tutte quelle aziende che mirano alla competitività massimizzando l’efficienza. Ciò è vero, in modo particolare, per il mondo e-commerce, per il quale il servizio di logistica e organizzazione del magazzino è fondamentale nella strategia di business.

Per questo motivo, affidare in outsourcing la gestione di questa funzione potrebbe dare la percezione di perdere il controllo diretto su un’area fondamentale del business. Eppure, è esattamente il contrario.

Esternalizzare l’attività di magazzino, come gestire in outsourcing giacenze e movimenti, dà la possibilità di concentrarsi sul proprio core business.

Ci mettiamo a disposizione per l’approfondimento della gestione magazzino in outsourcing ed, eventualmente, per formulare, su misura, proposte tecnico/economiche di fattibilità.

Metodo di outsourcing dei servizi logistici

Studio di Fattibilità: per prima cosa è necessario conoscere con esattezza i costi attuali riguardanti l’housing e l’handling e il conseguente livello di servizio che esprime; quindi sulla base delle necessità operative e delle previsioni aziendali concernenti gli aspetti logistici si valutano una serie di ipotesi alternative quali, ad esempio: riorganizzazione del magazzino esistente, realizzazione di una nuova unità parzialmente terziarizzata, affidare il magazzino ad una Terza Parte Logistica. Il confronto tra le diverse situazioni permette di individuare la migliore opzione quantificando oneri e risparmi e di identificare le fasi e i tempi della trasformazione.

Assistenza alla realizzazione

Sviluppiamo con voi ogni progetto e si provvederà alla pianificazione delle fasi e dei tempi di realizzazione.

Controllo periodico dell'efficienza

Successivamente alla messa in funzione si verificano i risultati effettivamente raggiunti e le cause di eventuali scostamenti dagli obiettivi che erano stati prefissati e si stabiliscono i nuovi obiettivi da raggiungere, con logiche di miglioramento continuo.

Comincia da oggi a migliorare la logistica in azienda

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